Meeting vs SCRUM: Daily Meeting
Co bývá největším problémem neshod a hádek dvou partnerů? Vycházíme-li z toho, že si partneři vlastně nechtějí ubližovat a jde spíše o nepochopení, tak je to nedostatek komunikace. Základní smysl tohoto meetingu je právě krátká pravidelná komunikace týmu, která stmelí tým.
Tento meeting je velmi krátký, obvykle netrvá více než 15 minut. Náročnost meetingu je na bedrech SCRUM Mastera, který musí neustále dohlížet na to, abychom řešili jen to nejpodstatnější, co je třeba řešit.
Jelikož tým se v podstatě řídí sám, smysl tohoto meetingu jeinformovanost členů týmu, kdo na čem dělá, případně, kdo má se kterým úkolem problémy. Pokud má nějaký člen týmu s nějakým úkolem problémy, tak se problém na tomto meetingu nerozebírá. Může se na daný úkol stanovit nový řešitel, nebo se k úloze přidělí další člověk, který pravděpodobně vyřeší problém.
Každý člen týmu by se měl jednotlivě vyjádřit k těmto bodům:
- Co udělal včera a jakým výsledkem
- Zda se při tom, jak vykonával včerejší úlohu, setkal s nějakým problémem, který neuměl vyřešit
- Co bude dělat dnes
Kdy by bylo dobré začínat daily meeting? Když budou všichni v práci. Je to individuální. Mně se osvědčil ideální čas v 10:15 - 10:30. Jedenáctou hodinu beru jako posvátnou, neboť je nejproduktivnější v rámci celého dne. V ní by mělo být jasné, kdo co bude dělat.
Jak začít programovat?
Úvod do programování pro každého bez předchozích znalostí.
Stáhněte si náš ebook teď výjimečně zdarma!!!
Čo musíte vedieť o SCRUMe, aby ste vytvorili niekoľkonásobne kvalitnejší produkt za zlomok času? Stiahnite si náš ebook teraz zdarma:
Marián Knězek